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BIM模型建完了,但是,它有什么用?

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BIM模型建完了,但是,它有什么用?

a蓝*** 发表于 2020-6-26 08:59:33 浏览:  89 回复:  0 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好,欢迎来到筑鸟学堂,我是本次的课程讲师-李老师!

我前些天,和一位经验丰富的BIM培训老师聊天,提到了在BIM课程结束的时候,很多BIM学员跑来问:“老师,这个模型我做完了,但是它有什么用呢?”

乍一看这个问题,感觉有很多答案,但那一瞬间好像又说不出。后来我和BIM定投成长交流群的小伙伴也严肃地讨论了这个终极问题——BIM模型有什么用?

以下是我们的答案。


三维可视化:

(1)三维场地布置

建立各阶段施工现场三维模型,进行场地布置模拟,包括大门的布置、场地道路硬化的规划、办公区和生活区等临建设施的布置、塔吊和施工电梯的布置、钢筋棚等材料加工厂的布置、混凝土搅拌车等大型车辆的进出场路线等等。

(2)复杂节点三维交底

借助Revit建模软件以及系列渲染、动画、全景二维码制作软件,建立项目复杂节点模型或者施工样板,为项目技术方案编制和施工技术交底提供有力的可视化支持,同时为模型受力分析做好准备工作。

(3)方案对比(装修、设计、施工)

建立各装修方案模型,在项目领导层决策过程中,基于可视化的三维模型开展讨论,得出更符合要求的结论。


施工模拟:

通过BIM平台,将三维模型关联进度数据,形成4D模型,进行施工进度模拟,通过BIM平台进行预建造,直观的查看工程形象进度,并进行预警分析。

但是,由于现阶段施工项目的进度影响因素太多,进度变化太快,几乎是每天一小变,每月一巨变,导致4D模型更新频繁,如果做到与现场完全相符,需要耗费大量精力。

之前我们提到了复杂节点三维交底,对于项目重难点施工方案,同样可以采用动画制作软件,进行全流程仿真模拟,直观感受施工工艺做法,预知质量控制重难点。


碰撞检查:

前几年有一种说法:“管道碰撞检查与综合设计就是BIM的灵魂。”的确,管综是BIM作用体现最明显、最直接的地方。按照管线排布原则,利用建模软件对管道进行排布,提前避免管道碰撞,预留孔洞,大幅减少项目建设后期返工,这其中原因之一是:机电安装专业一般是在项目后期才进场,也就是主体结构完成之后,那个时候如果发现了问题,解决起来是很麻烦的。

管线都排布好之后,附带地就可以进行净高分析,也就是管道最低点与地面之间的距离,确认这是否符合设计要求,同时符合使用需要。


提取工程量,套定额得造价:

如果我们能建立4D模型,那么再加上成本数据,就形成了5D模型,同时进行施工进度模拟与施工成本预测、分析。

同样的,这里面存在两个问题:一是上文提到的,施工进度计划变化太快、太频繁。二是现阶段的模型不能完完全全100%地模拟施工工程,比如土方或者一些零星构件,从另一个角度讲,实现起来是很耗费力气的,可能投入与收益并不能成正比。

还有一个提的比较多的名词“三算对比”,甲方与施工总承包单位签订的合同是基于清单维度的,也就是把现场很多细分的工作打个包,作为一项清单;但是,施工总承包单位与专业分包或者劳务分包单位签订的合同是基于人、材、机维度的,比如人工多少个工日,这就在源头上产生了分歧,(缺少一个类比或者比喻),所以要实现一一对比分析,也是需要耗费大量精力去做分解,分解到统一口径。


基于BIM平台的施工管理应用:

在施工管理上,理论上是BIM最能体现效益的地方,但“管理”这个软课题本身就是一个很虚的概念,因为它不是直接产生经济效益,需要通过时间,通过各个角度来看。

目前施工阶段最普遍的应用之一就是现场发现质量安全问题,手机端发起整改流程,依次整改闭环,并将BIM平台上的这些数据用于召开项目安全质量分析会。

另一个应用就是,在BIM网页端,将施工总进度计划逐步分解至月进度计划,并排布周进度计划,要求现场施工员按日统计生产任务完成情况,项目领导层可以通过手机端实时查看任务完成情况,每周结束的时候,应用BIM网页端自动生成数字周报,分析周进度的完成情况。


结语:

BIM模型建立了,可能还只是万里长征的第一步,你想想看,不可能一群人对着一个模型干瞪眼吧?同样,文章最开始的那个BIM学员,学会了建模,可能才是他入坑的开始。

BIM这条路,很长、还不敞亮,胆小者勿入。

如果你已经在BIM这条路上了,也要祝贺你:

掉在水里你不会淹死,呆在水里你才会淹死,你只有游,不停地往前游。

文章来源:http://www.myznxt.com/
http://www.zaojiapeixun.com/

http://www.sdyzyw.com/


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