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“身高”210米的环球财富大厦,BIM最佳案例

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“身高”210米的环球财富大厦,BIM最佳案例

ad*** 发表于 2020-9-7 16:39:01 浏览:  410 回复:  0 [显示全部楼层] |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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一、工程概况
       环球财富大厦总建筑面积8.48万平方米,混凝土框架-核心筒结构,设计为三层地下室,地上三十五层的综合性办公楼。要功能办公室和裙房商业,总建筑面积约为9万平方米。
二、运用BIM技术,打造优质工程
       为提高施工效率,加快施工进程,节约成本,减少图纸问题,打造精品工程,环球财富大厦项目部创新性的采用了建筑业革命性技术--BIM技术,BIM项目由一名BIM总工程师和四位专业工程师组成,实现工程人员的浏览和查询功能,在三维表现上,运用Fuzor和3D Max软件,进行多方人员的沟通交流,硬件配置是集中数据处理方式,组建中心服务器,各专业人员分工合作,数据集中统一存储。
三、项目BIM应用点
       利用多方数据共享的BIM平台,同时明确建模的标准,Revit模型对应的建模标准,力求在应用阶段发挥各自的最大作用,本项目重点探索BIM技术在项目的应用,在明确项目需求与应用思路后,尝试将BIM与总部管理中的各流程及工作内容进行结合。
四、BIM协调图纸会审及优化
       通过BIM建模,便于进行图纸审查,及时发现构件尺寸不清、标高错误、详图与平面图不对应的图纸问题,特别是结构复杂部位,各专业模型整合后进行碰撞检查,可快速发现专业间的碰撞或设计不合理,图纸会审时,以模型作为沟通的平台,更好的与业主、设计、监理单位进行图纸问题沟通,直观快捷地确定优化方案。
五、管线综合及碰撞检查
       在项目中,由于空间布局复杂,系统繁多,对设备管线的布置要求高,设备管线之间或管线与结构构件之间容易发生碰撞,造成二次施工,增加项目成本,项目部采用BIM技术,整合建筑、结构、机电等专业模型,进行碰撞检查,管线优化,对设备和管线进行综合布置,从而在实际工程开始前发现问题,优化施工方案,解决了以往施工过程中拆除返工问题,提高了项目的组织效率和加快了施工进度。
六、材料精细化管理
       通过预算模型,获取工程量,并且进行量指标分析,通过分析,发现原招标工程量清单中,重大错误项,避免结算时的纷争,施工期间,提供各分区段的工程量,作为材料计划和人工消耗量的依据,并且与实际材料用量对比,发现损耗过大地问题,及时检查和改进工艺。
七、重塑管理模式,建设标准工地
       现场工作面和交叉作业多,怎样及时发现施工问题一直是现场管理的难题,本项目中,利用手机终端的优点,让现场人员对质量、安全问题的快速上传平台,包括文字、图片和音频内容,指定受理人员、协同管理、问题闭环管理,同时移动端提供报告审批、方案会签的审核管理功能,利用三维模型针对施工重点、难点、可视化模拟、精准细致反映施工流程,明确施工重点、施工标准、施工技巧、质量观感度要求,例如:高支模搭建,幕墙安装工程。
八、下一步思路及计划
       本工程正施工,BIM组继续按总包单位的要求,加深现有BIM技术与施工的结合,加强平台运用,将计划和实际进度反映与平台上,发现工程滞后的因素,优化WBS,实现进度成本的5D管理,引入新技术,3D扫描全专业测量应用、机器人放样定位等技术。深入研究BIM技术的应用,为BIM技术的发展贡献出自己的一点力量。
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